La propuesta para tu empresa
Empezamos por un proceso concreto y sus excepciones. La solución puede conectar herramientas que ya usás, incorporar una interfaz propia o combinar acciones automáticas con revisión humana.
Qué podemos trabajar
Atención y seguimiento
Ordenar consultas, registrar oportunidades y avisar al responsable adecuado. El recorrido contempla quién interviene cuando falta información o la situación cambia.
Documentos y operación
Mover información entre sistemas, organizar archivos y registrar estados. Se definen validaciones y responsabilidades antes de automatizar decisiones.
Datos y reportes
Reunir fuentes y preparar información de consulta. Una integración necesita reconocer errores, datos incompletos y períodos que todavía no cerraron.
Cómo avanzamos
- Describir entradas, tareas, responsables, herramientas y resultado esperado.
- Elegir una primera automatización con un criterio claro para comprobarla.
- Implementar, probar excepciones y documentar operación, fallos y mantenimiento.
Trabajo para conocer
Dimensioná el tiempo de una tarea
Ingresá frecuencia, duración y personas para estimar el tiempo dedicado hoy. Después podemos evaluar qué parte del proceso conviene cambiar.
Usar el estimador de tareas manualesPreguntas para empezar
¿Hay que cambiar todas las herramientas?
No necesariamente. Primero revisamos qué integraciones ofrecen los sistemas existentes y qué límites tienen.
¿Cuánto trabajo se puede ahorrar?
Se estima a partir del proceso real, su frecuencia y las tareas que siguen requiriendo intervención. Podés usar el estimador para dimensionar el tiempo dedicado hoy.
¿Qué pasa si falla una conexión?
El proyecto debe definir cómo detectar el fallo, a quién avisar y qué puede reintentarse sin duplicar operaciones. Es parte del alcance técnico.
Tu proyecto
Contanos qué necesitás resolver
Elegí una tarea repetida y contanos qué la inicia, cómo la hacen hoy y qué debería quedar resuelto al terminar.