La propuesta para tu empresa
Trabajamos con una pregunta de negocio: presentar un nuevo servicio, mejorar las consultas, conectar marketing y ventas o elegir el próximo proyecto digital. La salida es una propuesta de prioridades que el equipo pueda usar.
Qué podemos trabajar
Diagnóstico con contexto
Revisamos qué ofrecés, a quién, cómo llegan las oportunidades y qué sucede después. Contrastamos objetivos con materiales, recursos y datos disponibles.
Prioridades y criterios
Ordenamos acciones según su utilidad, esfuerzo y dependencias. Definimos qué se puede comprobar y qué información falta para decidir.
Hoja de trabajo
La entrega reúne recomendaciones, responsables propuestos y próximos pasos. Si también necesitás implementación, se detalla como una etapa o servicio adicional.
Cómo avanzamos
- Acordar la decisión que necesita apoyo y reunir el material disponible.
- Revisar el recorrido y conversar con las personas involucradas.
- Presentar prioridades, criterios de seguimiento y una secuencia de trabajo.
Preguntas para empezar
¿Necesito tener campañas activas?
No. Podemos trabajar sobre una oferta nueva, una web, el proceso de atención o la elección de canales.
¿La consultoría incluye ejecutar el plan?
La propuesta aclara qué parte es diagnóstico y acompañamiento, y qué tareas de implementación se incorporan.
¿Sirve si ya tengo equipo o proveedores?
Sí. Podemos trabajar con quienes ya participan para ordenar prioridades, responsabilidades y criterios de evaluación.
Tu proyecto
Contanos qué necesitás resolver
Contanos qué decisión querés tomar, qué intentaron hasta ahora y qué información tenés para evaluarla.